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改革,先是“人”的改变
2018-04-08   来源:铜投集团文宣部   

学习贯彻“三转三增三变”有感

      在集团公司2018年第7次党委(扩大)会议上,党委书记、董事长蔡江同志提出了“三转三增三变”的工作理念和方式。三转:定位要转、身份要转、方式要转;三增:增加免疫力、增添活动力、增进向心力;三变:投入变投资、投资变资产、资产变资金。我们通过认真的学习,对集团公司全力转型的必要性和紧迫性,有了进一步的认识。

      集团公司要从融资平台转为实体企业,这场改革所面临的难题、风险和挑战是非常严峻的,我认为转型改革,最重要也是最基本的问题,就是“人”的转变。我们必须改变思想、转变作风、增加责任感、提高业务水平,要与时俱进,才能顽强的面对这场艰巨的改革战役。公司要走实体化、市场化、产业化发展,全员必须树立起竞争意识,现代化的市场很现实也很残酷,优胜劣汰是市场化的发展规律,如果我们还是抱着以往一劳永逸的工作态度,缺少竞争意识,那必将会被这个社会和市场所淘汰。

      其次,就是人才的选用和培养问题。正所谓强将手下无弱兵,一个团队里,什么样的将领带什么样的兵,什么样的兵,就打什么样的仗。一个卓越优秀的将领势必会培养出具有强劲战斗力的队伍。
我认为,“三转三增三变”的工作理念和思路,就是让我们从客人变为主人,从片面变的全面,从畏惧变的坚强,从散漫变的团结。这个理念无疑给我们注入了新鲜的血液和无穷的能量与斗志。让我们拥有了一个坚不可摧的好身板来应对这场改革之战。

      近期,集团公司组织的各类研讨会、调研活动、专题学习等,让我们看到了公司高层励精图治、精益求精的决心。改革转型的号角已经吹响!所以,我们必须从自身出发,深刻反省自己,改变自己,坚定信心,再鼓干劲,时刻为集团公司的改革冲锋陷阵。

      集团公司即将迎来十周岁,我坚信在公司领导的正确带领下,全体人员上下齐心,通过此次的改革转型,未来的十年,集团公司会更加的灿烂辉煌!

供稿:梵城公司 解婷

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